Darauf zu hoffen, dass sich schwierige Themen von selbst lösen, ist ungefähr so sinnvoll wie darauf zu warten, dass sich die Rechnungen von alleine bezahlen.
Trotzdem werden Spannungen, Differenzen und Unklarheit in vielen Unternehmen zu lange aufgeschoben.
Nicht weil sich damit zu beschäftigen unwichtig wäre, sondern einfach, weil im Tagesgeschäft scheinbar immer etwas Wichtigeres dazwischen kommt.
Ob unter Gesellschaftern oder Geschäftspartnern, im Zuge einer Unternehmensnachfolge oder in der täglichen Zusammenarbeit: Wer kritische Themen frühzeitig anspricht, hat
Mit Konflikten ist es oft wie mit unbezahlten Rechnungen: Je länger sie liegen bleiben, desto teurer werden sie.
Mein Name ist MMag. Barbara Einödhofer. Viele Jahre habe ich Unternehmen und Privatpersonen als Rechtsanwältin begleitet.
Dabei wurde für mich immer deutlicher: Entscheidend ist nicht nur, ob etwas rechtlich korrekt geregelt ist, sondern auch, ob diese Regelungen im Alltag ankommen, Orientierung geben und tatsächlich gelebt werden.
Denn die meisten Probleme entstehen nicht erst, wenn sie nicht mehr ignoriert werden können. Sie beginne viel früher – lange, bevor sie als Konflikte bezeichnet werden.
Gerade bei meiner Arbeit mit Unternehmen habe ich erlebt, wohin das führen kann: Organisationen kippen langsam ins Chaos, Erwartungen werden nicht angesprochen, Verantwortung wird hin- und hergeschoben. Gute Mitarbeitende verlassen das Unternehmen und Kund:innen verlieren das Vertrauen. Und am Ende bleiben oftmals die Unternehmerin oder der Unternehmer allein mit den Herausforderungen, die sich über Jahre aufgebaut haben.
Denn Konflikte sind wie Rechnungen: Sie verschwinden nicht, nur weil man den Brief nicht öffnet.
Lassen Sie uns sprechen – damit Ihr Unternehmen wieder zu dem Ort wird, für den Sie sich einmal selbstständig gemacht haben: Ein Ort mit klaren Strukturen, verlässlicher Zusammenarbeit, Möglichkeiten für Wachstum und einer Unternehmenskultur, in der Herausforderungen nicht verdrängt, sondern bearbeitet werden.
Wie ich Ihr Unternehmen konkret unterstützen kann
Mediation
Gespräche werden immer schwieriger als die eigentlichen Sachthemen?
Unternehmensnachfolge
Entscheidungen stehen an, Sie finden aber keinen guten Weg, die relevanten Themen anzusprechen?
Organisation
Sie und Ihre Mitarbeiter:innen sind engagiert, aber trotzdem läuft es nicht Rund?
Gesellschaften: Gründung bis Trennung
Sie möchten die Zusammenarbeit von Anfang an so gestalten, dass spätere Konflikte gar nicht erst entstehen oder haben vor einiger Zeit gegründet und die Konflikte sind bereits am brodeln?