Ständig wird über jede Kleinigkeit diskutiert, nachgefragt, improvisiert und korrigiert und keiner konzentriert sich mehr so richtig auf die Arbeit und den Umsatz?
Trotz Mitarbeiter:innen bleibt das meiste an Ihnen hängen und Sie haben den Eindruck, dass Ihnen die Mitarbeiter:innen außer hohe Lohnkosten nicht viel bringen?
Sie haben den Überblick über Ihre Organisation verloren und löschen nur mehr die akuten Brandherde?
Mitarbeiter:innen haben sich teilweise verselbständigt, tun was sie wollen und nicht mehr das was sie sollen?
Über den Erfolg oder Misserfolg entscheiden die Menschen im Unternehmen!
Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Mitarbeiter:innen zum Erfolgsfaktor werden und wieder motiviert Ihre Arbeit machen, denn
Sicherheit für das Unternehmen beginnt bei den Menschen im Unternehmen, indem eine Organisation geschaffen wird, die zu den Menschen im Unternehmen passt und funktioniert.
Zuständigkeiten und Anforderungen jedes einzelnen Mitarbeiters werden festgelegt, da dadurch schon ein Großteil der täglichen internen und externen Arbeitskonflikte reduziert werden kann. Jeder muss wissen, was zu tun ist und wofür er/sie verantwortlich ist (und wofür nicht).
Wir vereinfachen Ihren Workflow und passen ihn an Ihre individuellen Anforderungen an, insbesondere in folgenden Bereichen:
Oft reicht ein einzelnes Verhalten, um dem Unternehmen spürbar zu schaden
Viele Konflikte entstehen nicht deshalb, weil die Menschen in der Organisation „halt einfach schwierig“ sind.
Sie entstehen, weil Zuständigkeiten unklar sind. Weil Entscheidung nicht oder nur verzögert getroffen werden. Weil Erwartungen nicht ausgesprochen werden. Weil Abläufe fehlen oder nicht mehr zur Größe des Unternehmens passen.
Und obwohl alle ihr Bestes geben, bleibt das Gefühl, ständig hinterherzulaufen.
Genau dort setzen wir bei Organisation ohne Eskalation an
Zusätzlich erhalten Sie praxistaugliche Vorlagen und Checklisten, die Ihre organisatorische und rechtliche Sicherheit erhöhen.
Ablauf unserer Zusammenarbeit
Analyse der aktuellen Situation
Wo fehlen klare Zuständigkeiten? wo entstehen Konflikte immer wieder? Was versursacht unnötigen Aufwand? Wo bestehen Risiken?
Entwicklung einer praxistauglichen Struktur
Abgestimmt auf Ihre konkreten Anforderungen entwickeln wir Schritt für Schritt eine Organisation, die für Sie passt. Klare Verantwortlichkeiten für jeden im Unternehmen, vereinfachte Abläufe, klare Schnittstellen
Umsetzung
Praktische Umsetzung der entwickelten Struktur – beraten ist gut, umsetzen ist besser! Einführung von Vorlagen und Checklisten, Einbindung der Mitarbeiter, Unterstützung bei offenen Fragen
Check-Up
Nach der Umsetzungsphase prüfen wir gemeinsam, was gut funktioniert und wo noch nachgeschärft werden sollte, damit die Veränderungen dauerhaft wirken und gelebt werden.
Eine gute Organisation ersetzt viele schwierige Gespräche
Nicht alle Konflikte lassen sich vermeiden.
Aber viele Konflikte entstehen gar nicht erst, wenn Menschen wissen, was von ihnen erwartet wird, wer entscheiden darf und wie Zusammenarbeit konkret funktionieren soll.
Genau diese Klarheit schaffen wir gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen!
… der beste Vertrag vom Anwalt hilft nichts, wenn er im Alltag nicht von den Menschen im Unternehmen mitgetragen und gelebt wird
… die fundiertesten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen vom Steuerberater nützen nichts, wenn das dahinterliegende nicht verstanden wird und niemand weiß, wie es zu diesen Zahlen kommt
… die teuerste Organisationsberatung bleibt wirkungslos, wenn die Menschen im Unternehmen nicht mitgenommen werden – und das Gelernte nicht im Alltag ankommt
Eine (rechts)sichere Organisation ist wichtig, wird aber leider viel zu oft vernachlässigt …
Ich kenne aus meiner beruflichen Vergangenheit in der Betriebs- und Risikoanalyse die Analyse der reinen Zahlen.
Ich war jahrelang als Anwältin tätig und habe rechtlich einwandfreie Verträge erarbeitet.
Ich war selbst angestellt und weiß daher auch aus eigener Erfahrung: Mitarbeitende lassen sich von neuen Konzepten kaum überzeugen, wenn sie einfach „von oben“ kommen – egal, wie gut eine externe Beratung sie findet.
Durch meine berufliche Erfahrung habe ich viele gescheiterte Unternehmen „behind the scenes“ kennengelernt – und meistens ist es nicht am Können bzw. der Qualität der Leistung gescheitert, sondern an einer Organisation, in der niemand mehr den Überblick hatte und dadurch im Chaos versunken ist, nicht effizient eingesetzten und dadurch demotivierten Mitarbeitern oder Fehler in der Unternehmensstruktur – alles Themen, die sich mit dem richtigen Know-How in kurzer Zeit relativ leicht beheben lassen.
Ich freue mich, Sie und Ihr Unternehmen kennenlernen zu dürfen!